Zakończenie roku 2025 podsumowujemy z Prezesem Spółdzielni Mieszkaniowej w Swarzędzu 
Marcinem Jankowskim 

IS: W marcu tego roku na łamach „Informatora Spółdzielczego” oraz na stronie internetowej Spółdzielni publikowaliśmy wywiad z Panem. W tym czasie odbyły się dwa walne zgromadzenia oraz wybrano nową Radę Nadzorczą…

MJ: Pożegnaliśmy Radę Nadzorczą kadencji 2022-2025. Ostatnie 3 lata były wyjątkowo intensywnym czasem, w którym pracowaliśmy nad stabilnością, ale i rozwojem Spółdzielni. Dzięki wspólnej pracy Zarządu i pracowników oraz Rady Nadzorczej, która skończyła swoją kadencję w październiku, udało nam się zrównoważyć sytuację ekonomiczną, a także – przy poparciu mieszkańców – zatwierdzić nowy statut. Po roku przerwy powróciliśmy również do kontynuowania programu dociepleń budynków i nareszcie zakończyliśmy termomodernizacje budynków zlokalizowanych w północnej części Swarzędza. Pozostało jeszcze 16 budynków po stronie południowej, na os. Cegielskiego i os. Raczyńskiego. Składam podziękowania wszystkim członkom poprzedniej Rady, na czele z przewodniczącym, panem Ireneuszem Purolem, za zaangażowanie i pomoc, której niejednokrotnie doświadczyliśmy, za wszystkie rozmowy prowadzone z mieszkańcami oraz godne reprezentowanie Spółdzielni. Od października mamy nową Radę Nadzorczą; przeważająca część członków to osoby pierwszy raz pełniące tę funkcję, osoby młode – co jest odzwierciedleniem wymiany pokoleniowej na naszych osiedlach. Chcąc przybliżyć mieszkańcom ich reprezentantów w Spółdzielni, na kolejnych stronach Informatora publikujemy krótkie sylwetki członków Rady. Tu chciałbym przypomnieć, że trzy lata temu wprowadziłem możliwość osobistych rozmów z członkami Rady – mieszkańcy mają sposobność spotkań z Radą Nadzorczą podczas dyżurów w pierwsze poniedziałki miesiąca (informacje o terminach są zawsze dostępne na stronie internetowej Spółdzielni oraz na naszym profilu facebookowym). Natomiast ja, jako Prezes Spółdzielni, liczę na równie efektywną współpracę i zadowolenie mieszkańców z podejmowanych przez nas i przez Radę decyzji.

IS: Wspomniał Pan, że mieszkańcy 16 budynków na osiedlach południowych oczekują na termomodernizacje. W poprzednim wywiadzie informował Pan o projekcie unijnym FEnIKS, z którego Spółdzielnia stara się uzyskać środki na docieplenia w 2026 i 2027 r. Czy można już zapewnić mieszkańców o przyznaniu tego korzystnego finansowania?

MJ: Niestety, nie. Nadal nie ma w tym zakresie ostatecznych decyzji. W czerwcu br. otrzymaliśmy informację z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, że Spółdzielnia przeszła do drugiego etapu weryfikacji wniosków. Jeśli chodzi o środki unijne z tego programu, jesteśmy w zawieszeniu od roku, a nie ukrywam, że składając wniosek w grudniu 2024, wiązaliśmy z tym dofinansowaniem i możliwościami, jakie przed nami by otworzyło, duże nadzieje. Nie czekamy jednak biernie, gdyż termomodernizacje to dla nas kluczowy projekt – obecnie rozważamy alternatywne możliwości finansowania projektów na 2026 r., choć należy zdawać sobie sprawę, że termomodernizacje nie byłyby realizowane w tak spektakularnym zakresie, jaki zapowiadaliśmy z wykorzystaniem środków z FEnIKSa. Mam też obawy związane z realnością kosztorysów, które szacowaliśmy rok temu, składając wnioski w programie FEnIKS. Braliśmy pod uwagę systematyczny wzrost cen towarów i usług, ale wystąpiło również kilka innych czynników, które mogą mieć wpływ na opłacalność tego dofinansowania. Będziemy te wszystkie kwestie rozważać w momencie, gdy (o ile) otrzymamy informację o przyznaniu środków unijnych.

IS: A co udało się w 2025 r. wyremontować?

MJ: Trudno wymienić i wskazać wszystkie prace, które wykonaliśmy w tym roku, w jednym wywiadzie. Na bieżąco prezentujemy dużą część remontów w naszych mediach informacyjnych (strona internetowa Spółdzielni, facebook Spółdzielni, Telewizja STK) oraz cyklicznie na łamach Informatora Spółdzielczego - również w tym wydaniu. Sztandarowe prace to oczywiście termomodernizacje trzech budynków, wymiana kotłowni w Kostrzynie, podłączenie budynków 1D i 1E na os. Działyńskiego do miejskiej sieci cieplnej, zrewitalizowanie kilku placów zabaw; wymienialiśmy oświetlenie, chodniki, podjazdy, remontowaliśmy balkony, dachy i daszki, wymienialiśmy drzwi, malowaliśmy klatki schodowe i wiatrołapy oraz wiele, wiele innych prac. Rok 2025 to był dobry rok, jeśli chodzi o remonty naszej infrastruktury. Zrobiliśmy krok milowy, w stosunku do lat ubiegłych. Myślę, że najlepiej zobrazują to liczby. W 2022 r. wydaliśmy na remonty i docieplenia 5 mln złotych; w 2023 r. ponad 7,6 mln zł; w 2024 r. ponad 10,8 mln zł; a w okresie od stycznia do września br. wydatki z funduszu remontowego wyniosły już ponad 15,6 mln zł! To swego rodzaju rekord w środkach wydatkowanych na remonty i modernizacje. Życzyłbym sobie (i mieszkańcom), aby udało nam się utrzymać taki poziom wydatków remontowych co roku.

IS: Jesienią rozpoczęła się również długo wyczekiwana przez mieszkańców inwestycja przebudowy układów komunikacyjnych na os. Kościuszkowców, finansowana i realizowana przez UMiG Swarzędz, przy współpracy ze Spółdzielnią.

MJ: Tak, to bardzo ważna inwestycja Gminy na naszych osiedlach. Trwające roboty budowlane są związane z nieuniknionymi utrudnieniami, zwłaszcza w parkowaniu samochodów, ale docelowo ta inwestycja znacząco poprawi osiedlową komunikację. Realizowane prace mają się zakończyć w 2026 r. Natomiast później planowane są dalsze etapy przebudowy ulic wewnętrznych na osiedlach północnych Swarzędza. Chciałbym podkreślić aktywną merytoryczną rolę Spółdzielni przy tej inwestycji, konsultujemy się i współpracujemy z UMiG na wszystkich etapach prac. Wynegocjowaliśmy również z wykonawcą, firmą KOST-BUD, w zamian za zajęcie naszego terenu pod roboty budowlane i skład materiałów, że wykona remont fragmentów spółdzielczych chodników w rejonie budynku nr 11 na os. Kościuszkowców, a także rozbiórkę (wraz z utylizacją) dwóch altan śmietnikowych w rejonie budynków nr 8 i 13 na os. Kościuszkowców, łącznie z podbudową z kostki brukowej pod nowe altany, które postawi Spółdzielnia. Chciałbym tu podziękować burmistrzowi miasta Marianowi Szkudlarkowi za współpracę oraz wiceburmistrzowi Grzegorzowi Taterce za duże zaangażowanie w tym konkretnym temacie, dotyczącym naszych osiedli.

IS: Jakie są plany remontowe Spółdzielni na przyszły rok?

MJ: Zajmujemy się intensywnie planowaną inwestycją przy ul. Tomickiego 29-35, gdzie zakres prac obejmuje kompleksową rewitalizację przestrzeni publicznej, remont drogi wewnętrznej i ciągów pieszych, budowę parkingu z płyt ażurowych obsianych trawą, regulację i wymianę wypustów kanalizacji deszczowej, budowę wiaty śmietnikowej obsadzonej zimozielonymi pnączami, a także montaż małej architektury w postaci ławek, koszy, stojaków rowerowych, itp. Starając się pozyskać dodatkowe środki na tę inwestycję, w listopadzie br. złożyliśmy wniosek do Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Poznaniu o udzielenie pożyczki w ramach przedsięwzięcia „Zielona Transformacja terenu Spółdzielni Mieszkaniowej w Swarzędzu położonego w Poznaniu przy ul. Tomickiego”. Jeśli chodzi o pozostałe nieruchomości, aktualnie jesteśmy w trakcie przygotowywania planu remontowego na przyszły rok, ale z pewnością znajdzie się w nim również wymiana kolejnych starych kotłowni gazowych na nowe, bo zależy nam na dokończeniu projektu realizowanego od kilku lat. Kupujemy i montujemy kotłownie nowoczesne i bardziej oszczędne, z łatwo dostępnymi częściami zamiennymi po okresie gwarancji. W toku są również przygotowania do inwestycji wymiany węzłów na os. Zygmunta III Wazy i wprowadzenia tam lepszych standardów podgrzewania wody.

IS: Przez wiele lat był Pan odpowiedzialny za informatyzację Spółdzielni, a potem restrukturyzację i postęp technologiczny Telewizji STK. Nowoczesne udogodnienia techniczne są Pana konikiem. Czy w tym zakresie możemy spodziewać się jakichś nowości w Spółdzielni?

MJ: Rzeczywiście, lubię korzystać z technologii, które ułatwiają życie. W 2026 r. planujemy wprowadzenie bramki płatniczej, dzięki której mieszkańcy będą mogli błyskawicznie dokonać płatności. Będzie to usługa dla użytkowników Zdalnego Dostępu, funkcjonująca analogicznie jak płatności za zakupy w sklepach internetowych. Po zalogowaniu się na Zdalny Dostęp, użytkownik będzie miał możliwość zapłacić rachunki za pomocą blika, karty, czy określonego rodzaju przelewu. Szybko i sprawnie. Jesteśmy w trakcie negocjowania ostatnich punktów umowy z operatorem, który będzie pobierał za tę usługę mikropłatności – tego nie udało nam się uniknąć, ale mocno obniżyliśmy ich poziom w stosunku do pierwotnie przedstawionej propozycji.
Modernizujemy również i unowocześniamy spółdzielczy monitoring, poprzez montowanie nowych kamer w nowych punktach obserwacyjnych, wymianę kamer w punktach istniejących oraz poprzez przenoszenie samych punktów.
Rozpoczęliśmy także prace nad elektronicznym panelem obsługi dla mieszkańców, ale na ten temat powiem więcej, gdy będziemy bliżej wprowadzenia tej usługi.

IS: A oprócz technologii, co nowego w Spółdzielni?

MJ: W listopadzie przenieśliśmy Administrację Osiedli z ul. Gryniów na os. Kościuszkowców 26. Mieszkańców osiedli północnych w Swarzędzu oraz z Kostrzyna zapraszamy do kontaktu z administracją już w nowym punkcie obsługi. Administracja Osiedli znajduje się na parterze. Natomiast na piętrze umieściliśmy siedzibę Telewizji STK. Te zmiany wynikły niemal naturalnie. Przez trzy lata staraliśmy się wynająć pustostany na os. Kościuszkowców 26, ale było niewielu chętnych na kilkusetmetrowe powierzchnie, a i ta garstka zainteresowanych ostatecznie nie podpisała umów najmu. Podjęliśmy więc decyzję, że przenosimy administrację, która i tak miała zaplanowany remont pomieszczeń, a także Telewizję STK, aby stawki za najem lokalu trafiały do Spółdzielni. Wszystko w jednym miejscu, wygodnie dla mieszkańców i blisko naszego biurowca.
Z nowych rzeczy, które nie zależą od nas, ale dotyczą naszych członków, będzie rozliczanie opłat za gospodarowanie odpadami na podstawie zużycia wody w Luboniu. Taką decyzję podjęła Rada Miejska w Luboniu, a my jesteśmy teraz w trakcie omawiania z pracownikami Urzędu w Luboniu wielu szczegółów i niuansów wprowadzenia tej uchwały w życie; odbyło się już kilka spotkań i wspólnie szukamy rozwiązań.
Jedną z najświeższych informacji jest również przyznanie Spółdzielni premii termomodernizacyjnych za wykonane w tym roku docieplenia. Łącznie 850 tys. zł, które zmniejszą koszty docieplonych nieruchomości.

IS: A czy są jakieś problemy w Spółdzielni?

MJ: Powiedziałbym, że prawie każdego dnia, ale nie jest to nic, czego nie dałoby się rozwiązać. Mam sprawny i doświadczony zespół pracowników, na który mogę liczyć. Zastanawiam się, o jakim problemie mógłbym powiedzieć i na myśl przychodzi mi tylko konsekwencja wzrostu cen usług i materiałów, która wpłynęła na decyzję podwyższenia - po 2 latach - opłat z tytułu eksploatacji i funduszu remontowego od 1 lutego 2026 r. Informacje na ten temat przekazaliśmy mieszkańcom wraz z wypowiedzeniami, w elektronicznych mediach Spółdzielni, a także publikujemy w Informatorze. Podwyższamy również opłaty za lokale użytkowe oraz garaże w budynkach. Jest to niezbędne, aby zachować płynność finansową oraz kontynuować prace remontowe. W listopadzie br. otrzymaliśmy również informację od firmy Veolia o podwyższeniu taryf za ciepło, co przełożyło się na wzrost zaliczek od grudnia. Natomiast spadły ceny za gaz. Mogę zapewnić, że pracujemy nad tym, aby zmniejszać lub chociaż utrzymywać koszty na tym samym poziomie; osobiście przyglądam się każdej złotówce, mamy coraz mniej pracowników biurowych, za to więcej pracowników gospodarczych, bezpośrednio na osiedlach. Natomiast należy zdawać sobie sprawę, że blisko 50% opłat w Spółdzielni to koszty całkowicie niezależne od nas. Czyli mówiąc wprost, faktury wpływające za media i usługi. Tu chciałbym również dodać, że to pilnowanie każdej złotówki, dotyczy również poziomu zadłużenia mieszkańców wobec Spółdzielni. Obecnie utrzymuje się on na poziomie około 1,7 mln zł, a wskaźnik zadłużenia wynosi 3,3%. Tak niski wskaźnik świadczy o stabilnej sytuacji finansowej naszej Spółdzielni i między innymi dzięki temu możemy sięgać po rozmaite środki zewnętrzne na dofinansowanie naszych projektów inwestycyjnych. Wynik ten jest złożoną zarówno obowiązkowości mieszkańców osiedli, jak i pracy naszego działu windykacji i działu prawnego.

IS: Co tydzień przyjmuje Pan mieszkańców podczas poniedziałkowych dyżurów. Jakie problemy poruszają członkowie Spółdzielni podczas tych rozmów?

MJ: Rozmaite. Czasem są to nieporozumienia, które wymagają tylko wyjaśnienia, jak np. zmiana zasad rozliczenia w regulaminie kosztów ogrzewania. Czasem wnioski o wykonanie remontów, które wystarczyłoby zgłosić do właściwej Administracji Osiedli. Innym razem rozmawiamy o fakturach za usługi w nieruchomości lub o skręconych w mieszkaniu poniżej kaloryferach lub o pladze mrówek faraona i konieczności jednoczesnego przeprowadzania dezynsekcji nie tylko w budynku, ale również w każdym mieszkaniu. Zdarzają się różnego rodzaju skargi czy narzekanie na sąsiadów, instytucje, wykonawców lub pracowników; w 99% w formie mimochodem przekazywanej ustnie informacji, a nie konkretnego, pisemnego wniosku. Niekiedy mieszkańcy przychodzą żeby zwyczajnie porozmawiać, przy okazji poruszając również kwestie osobiste. Tematy rozmów w czasie dyżurów to większe i mniejsze sprawy, które w danym momencie są dla mieszkańców ważne, które w danym momencie ich poruszają lub frapują. Zdarza się również, że mieszkańcy przychodzą ze swoimi pomysłami na rozwiązanie spraw dotyczących danej klatki schodowej czy budynku, w którym mieszkają.
Wszystkim moim rozmówcom, z którymi spotkałem się przez ostatnie 3 lata pracy na stanowisku Prezesa Spółdzielni, a także wszystkim mieszkańcom osiedli, i tym dużym i tym małym, chciałbym złożyć życzenia spokojnych i radosnych Świąt Bożego Narodzenia. Niech chociaż na chwilę, odłożone zostaną problemy dnia codziennego, delektujmy się momentem wytchnienia, kontaktem z bliskimi i dajmy ponieść świątecznemu nastrojowi. Każdemu z Państwa życzę również spokoju i powodzenia w przyszłym 2026 roku.

Rozmawiała J. Całka
Fot. na tle - J. Całka